2025年1月17日，华润文体与深圳智扬信达信息技术有限公司（以下简称“智扬信达”）联合举办的“智汇管理平台（数字化BI经营分析项目）启动会”圆满落幕。此次合作标志着双方在文体产业数字化转型领域迈出关键一步，旨在通过智能化数据分析和决策支持系统，赋能企业精细化运营与战略升级，为行业树立标杆。

强强联合：打造文体产业数字化新引擎
华润文体作为华润集团旗下深耕文化体育产业的重要板块，始终致力于推动产业创新与科技融合。此次携手智扬信达，依托其深厚的技术积累与行业经验，共同构建覆盖全业务链的BI（商业智能）经营分析平台。智扬信达作为国内领先的数字化解决方案服务商和数字化经营分析平台提供商，此前已成功服务于华润水泥、华润置地、华润代建等数字化分析项目，凭借丰富的数字化技术实施能力和成熟的项目管理经验，助力企业实现数据驱动的管理升级。

  
项目展望：释放数据价值，驱动产业升级
“智汇管理平台”将以数据为核心，构建覆盖华润文体全业务线的智能分析体系，重点实现以下目标：

  
* 信息整合-打通
数据“整合资源，打破孤岛”：基于当下华润文体的业务管理、财务管理、报表管理等系统，进行数据整合，构建华润文体统一的数据资产底座。

  
* 业绩复盘-贯通
运营“横向拉通，实时洞察”：梳理并拉通各业务条线全业务价值链条，搭建运营管理全方位的数据分析平台，实时动态监控华润文体各业务经营情况。

  
* 过程监控-拉通
战略“三级拆解，上下贯通”：以考核指标为导向，以项目底层数据为支撑，未来实现总部-文体公司-项目三级指标上下贯通，把握业绩达成动态，保障战略调整及时，稳步实现经营目标。

  
* 风险监控-灵通
风险“及时预警，提早预防”：实时掌握经营能力现状及差距，分析已发生的风险，预警可能出现的风险，实现实现经营风险预测、预演、预警、预控。

  
基于华润文体数据化转型要求，智扬信达将使用“三位一体”企业标准化数据项目管理方法论，结合业务+技术+数据治理，为华润文体建设真正有效支撑管理决策，助力文体公司总部及各业态提质增效的数字化经营分析平台。并实现：通过信息整合来打通各环节的数据壁垒，借助业绩复盘贯通业务流程以明晰成果与不足，运用过程监控拉通全流程确保高效执行，依靠风险监控灵通消息以提前察觉隐患的各项目标。从而全方位保障华润文体业务稳定、高效、安全地发展。并共同打造文体行业数字化经营分析新标杆。

华润文体 

华润文化体育发展有限公司（简称“华润文体”）是华润集团旗下华润置地的全资子公司，成立于2017年，现为国内领先的文体综合运营商。公司以场馆运营为核心，管理全国17个高能级文体场馆，覆盖深圳、上海、杭州、西安等一线及强二线城市，运营面积近400万平方米，囊括亚运会、全运会、大运会等国际顶级赛事主场馆。凭借“文体商展演”一体化模式、智慧化运营及央企资源整合能力，华润文体已护航成都大运会、杭州亚运会等国家级赛事，稳居中国最具实力文体服务商行列。