地产行业-Jointstarc智扬信达

地产行业管理现状及痛点

中国房地产行业在新经济形势下企业经营发展战略和
管理方式面临新的挑战。

如何做到多元化,专业化的最佳融合。
如何进一步提升企业盈利能力。
如何加强风险管控，保障公司稳健发展。
如何加强财务管理，降低财务风险。
如何进一步挖掘客户价值。
如何构建新时期的核心竞争力，打造全新的数字化神经网络，实现精细化管理。
地产行业数字化转型现状分析

信息化系统繁杂，手工报表低效、数据的精细化运营亟待加强，以引领房地产企业管理水平提升。

各类系统繁杂且数据间割裂存在，无法实时多维分析数据手工报表大量存在，工作量大，业务分析与数据滞后严重报表可读性差，数据无法自动可视化成本及进度变化快，业务数据不断更新导致分析数据准确性低移动办公需求强烈但无法满足。

智慧地产 —— 智扬信达致力于为地产行业全产业链
提供数据价值洞察分析服务

该解决方案提供对地产行业的全生命周期进行全覆盖，能够从地产行业的投策阶段覆盖到项目后评估的阶段，方便对运营周期长、项目工程量大的地产行业进行智慧管控。

地产板块解决方案内容

投资拿地

通过建立大区/城市周期评估及选址PEI模型，服务于总体战略，决定城市的进入时间及选址。
投资测算

全阶段洞察与评价各阶段投资回报/成本/财务/营销/运营绩效及与目标偏差。
融资管理

地产企业融资效率与风险把控，预测中长期资金缺口，提前进行融资规划，为企业保驾护航。
动态成本管理

全项目周期下动态成本实时跟踪及监控，多维比较与预警，及时发现偏差及跟进，形成成本管理闭环。
运营管理

围绕高效率、高质量、高效益的核心战略，洞察运营关键节点风险，及时调整营销及运营节奏。
工程管理

建立集团-地区公司-项目三级工程管理体系，实现高效的数据引擎，为高管随时诊断企业决策提供保障。
营销定价

打通各业务系统壁垒，实现多系统间数据共享与采集。支持项目楼盘一房一价定价及价格执行监控，实现最优定价。
智慧营销

准确掌控销售供货与去化的平衡，制定合适的推盘节奏，指导项目开发进度，调整销售策略，实现效益最大化。
项目管理

从项目全生命周期全局视野，打通各专业线壁垒，强化协同，降低利润损耗，实现项目收益最大化。
风控平台

建立规则明晰的风控指标体系，通过全业务链数据分析和隐藏风险挖掘手段，进行地企业风险稽核、监控和挖掘。
财务管理

以全面风险及财务职能管理为指导，纵深资金计划/融资绩效/经营性现流及成本费用，提升业财融合度。
人力资源管理

涵盖人事、组织、招聘、绩效&薪酬、员工关系等人事六大模块，构建人力资源全生命周期下数字评价。

房地产产业链解决方案

智慧酒店

从消费行为、习惯等入手，聚焦酒店收益管理，考量酒店营销策略效果，通过数据锁定重要客户主体，使用数据让酒店整体业务收益，提升酒店运营、营销与服务能力，帮助酒店提升服务，降本增效，沉淀数据。
智慧物业

打通各业务系统壁垒，从物业秩序、环境、品控、设备、维修、市场等物业产业的业务价值链上进行数据深度洞察，为物业企业管理决策提供辅助依据与建议。
智慧商管

涵盖商业地产规划拿地、项目筹建、招商获客、开业运营、资产管理等商业地产完整生命周期，聚焦资本结构，资金周转，投资回报等专题，深度分析业务数据，及时洞察业务改善方向，提升商业地产投资回报率。

解决方案优势

行业数据管理体系

为地产企业提供完整的内外部数据分析体系，囊括成熟的行业标准化指标模型及分析体系，支撑客户多样化的分析场景，大幅提高业务决策效率及准确性。
丰富的应用场景

不仅具有常规的管理分析体系，同时还提供诸多创新的应用场景，从集团战略回顾到项目营销开盘准备，借助智慧地产数据平台，为具体的个性化场景提供分析落地帮助。
多元化产业链经验

除为地产板块提供完整的数据智能决策分析服务外，智慧地产数据智能决策应用平台可无缝衍生应用至酒店、教育、零售、物业、文旅等多元业务板块，挖掘多元板块的数据价值。