企业数字化经营分析平台
企业数字化经营分析平台
做最卓越的企业数据价值创造者
产品 概述

智扬数字化经营分析平台是以数据为基础,包含预算模拟沙盘、财务目标偏差、业务根因分析、过程监控闭环等内容,帮助企业高效完成经营决策过程,并支撑相关会议,揭示管理问题,优化资源配置的信息化产品
适用行业:不限行业; 目前成功案例以制造业、零售和地产为主
服务对象:董事长、总经理、 财务、运营及各核心业务部门负责人
覆盖领域:财务、运营、战略

数智化管理

真正实现数据驱动企业管理模式升级


职能转变

经营管理聚焦到数据分析业务不达的根因探寻上


经营分析体系化

聚焦企业日常管理动作

结合PDCA闭环管理方法

构建完善的经营分析体系


业务痛点
  • 1不深入、不完整、不闭环
  • 2低效、重复、易错
不深入、不完整、不闭环

不深入:只能进行简单的对比和达成分析,具体原因靠人为解释,无法进行深入的数字化原因探寻;

不完整:分析粒度依赖手工整理,无法做到多层级多维度的下钻;

不闭环:只用于决策层与管理层做事后复盘,无法用于管理层与执行层进行事中的监控和进行及时纠偏。

立即体验
不深入、不完整、不闭环
低效、重复、易错

低效:月结后约 1 周才能出结果 

重复:每月经营分析团队需固定投入工作量手工完成 

易错:手工处理容易出错,查找错误原因费时费力

立即体验
低效、重复、易错
业务价值
角色转变
角色转变
改变中国99%的企业通过excel报表和PPT了解企业经营情况的模式,采用数字化的手段开展企业经营分析活动,把管理层的精力聚焦到对经营问题的分析和管理动作上去
角色转变
模式升级
模式升级
改变过去单纯依赖业务流程和管理经验驱动企业发展,升级为通过数据和模型驱动,实现企业经营管理模式升级
模式升级
管理提升
管理提升
改变过去企业语文式(定性分析为主)经营分析模式,切换为数学式(定量分析为主)经营分析模式,真实地揭露经营中的问题并组织有效、及时地改善,极大的提升企业经营管理质量
管理提升
效益增长
效益增长
帮助企业快速发现经营管理中的问题,通过数据支撑快速科学的决策响应,助力企业效益增长
效益增长
核心功能

本产品围绕经营规划、结果复盘、偏差归因、过程纠偏四大方向来构建企业经营分析数字化体系
1.经营规划:帮助企业找到中长期的战略方向,制定经营目标;通过构建经营沙盘模型,可从供需平衡的角度,推测应收、库存、应付等变化情况,得出资产变化以及资金的的假设,最后形成企业年度财务目标;
2.结果复盘:提炼核心经营管控指标,对财务表现进行周期性回顾,发现偏差。
3.偏差归因:通过企业的财务表现洞察企业的业务情况,构建体系化业务洞察专题,从业务角度对财务偏差进行归因,实现“业财一体化”经营决策;
4.过程纠偏:梳理业务过程中核心的执行管控点,基于目标达成关键业务逻辑,构建日常监控数字化机制和应用,过程中及时发现目标偏差,提供行动建议方案。

核心功能