基于预测视角的算法和模型，帮助企业经营管理者不仅可以预见未来同时利用沙盘测算最优解决方案进而改变未来让企业管理消除“模糊决策”，真正做到“谋定而后动”。为企业科学开展全面预算、S&OP（销售及运营计划）提供全方位的预测和推演。基于预测视角的算法和模型，帮助企业经营管理者不仅可以预见未来同时利用沙盘测算最优解决方案进而改变未来让企业管理消除“模糊决策”，真正做到“谋定而后动”。为企业科学开展全面预算、S&OP（销售及运营计划）提供全方位的预测和推演。
- 1解决业务痛点
- 2解决业务痛点
- 3解决业务痛点2
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- 5解决业务痛点3
- 6解决业务痛点3
- 7解决业务痛点4
- 8解决业务痛点4
供应商所有信息，在线查看，例如：供方与其他企业合作信息、财务信息、资质等；
供应商信息变更，可自主上传采购方根据需求设置审批内容；
资质到期自动预警，自动限制供应商交易，保障资质有效性。
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以销售预测模型为龙头，结合多场景的成本、费用预测自动模拟测算利润等经营业绩指标，进而拉动推演至应收、应付、库存、资金周转等供需平衡模拟。
拉通运营执行的全面模拟，实现经营目标至业务决策的动态调整模拟，消除“模糊决策”，提升整体经营决策效率及效益。
