智扬信达作为SAP的合作伙伴，在企业商务智能应用方面，对业务流程、运营管理、数据洞察、实施落地有着全面深入的理解，拥有独特的解决方案。通过BA业务咨询顾问的介入，智扬信达与您一起为您企业定制数字化洞察业务场景与运用。
智扬信达在多个战略行业有着全面深入SAP BI的服务能力，不同行业的经验、卓越的行业研究能力、BI咨询设计能力以及我们与SAP紧密的协作让我们能够为您提供正确的解决方案，助您实现数据隐藏价值的探索与洞察。
企业在业务经营过程中会发现大量问题，但传统企业往往发现问题都是依赖于数据时效性较差的财务数据。传统报表往往是阶段性的业务现状的反映，缺乏分析逻辑性，对业务问题的分析依赖于人，同时对经营问题解决方案的落实与效果评价，问题及行动计划的执行存在困难。智扬信达基于以上企业经营管理难点，智扬信达从企业价值链及运营风险角度出发,围绕四大核心行业：金融、地产、零售及制造行业，整体形成智慧财务、智慧供应链、智慧生产、智慧营销、智慧运营、智慧风控等端到端标准的解决方案及行业分析Model，通过信息可视化的方式，对企业战略，经营管理评价体系进行多位多层次的立体化展现，避免企业高层管理者陷入海量报表中，辅助企业战略管理成功执行，帮助企业建立决策制定-管理执行-评价跟踪-行动指导的闭环式BI管理体系。
智扬信达多年专注于企业数字化转型领域，对BI商务智能的设计与实施有着深刻理解，凭借多年BI项目设计经验，于2014年创立针对BI业务梳理及规划的JSC-EDE（Enterprise Digital Evaluation）方法论。在借鉴国外先进方法论的基础上，结合中国企业的特点进行完善与挑战，形成更适合中国企业管理特色的方法。并经过超过100+项目的实践结合，不断对该业务设计方法论进行迭代优化，逐步形成严谨完善、简单易用的方法论。
JSC-EDE的核心为以客户价值创造为目标，以业务为导向，以创新为动力，借助大数据技术为手段助力企业业务增长与数字化转型，通过规划业务设计方法指导BI方案设计交付。
JSC-EDE业务设计方法论是以企业战略目标为基础导向，对企业战略进行金字塔式分解，自上而下进行指标量化，形成与公司战略-经营战略-智能目标三层战略体系相应的分析体系，设置相应的完成进度、现状差异、行业对标等监控，跟踪战略执行状态，对过程异常实时预警，保证公司战略的贯彻执行，避免战略管理成为一纸空文。
