制造行业解决方案
智扬信达为制造行业客户提供完整的行业数据分析解决方案,帮助客户更好的
应对经营挑战,完成数字化运营管理转型升级
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管理现状及痛点
管理现状及痛点
普遍面临着成本高、管理粗、低协同的问题

创新乏力

人口红利丧失

制造业外迁

产能过剩

工业发展战略提出
基于工业4.0的定义,制造业需要通过技术融合、数字化转型提高制造业的效率和灵活性,实现制造业的数字化、网络化和智能化;国务院于2015年5月印发《中国制造2025》,部署全面推进实施制造强国的战略方针,是中国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领,旨在将中国从一个制造业大国转变为制造业强国。
亟需数据驱动企业运营与管理模式升级
制造企业推进数字化转型是实现智能制造的基础与必要条件,数字化和自动化是企业实现智能制造的两大支柱,自动化系统要实现柔性,必须依赖数字化系统的支撑。

制造企业组织、业务、产品和价值链的复杂性,为制造企业的数字化转型带来诸多障碍,事实上,数字化转型需要企业深度剖析战略与管理问题。
    
企业高层在数字化转型上,是否意识到转型的必要性、紧迫性与复杂性,不能把观念停留在部署常用的IT系统上;同时数字化转型不是仅依赖IT部门能够实现的,必须由企业的决策层引领,自顶向下推进。

企业已经应用诸多信息系统,但由此带来数据孤岛纵横,基础数据质量问题,推进数字化转型需要更高阶的数据应用支撑。

数据应用的建设是不是搭一个中台,做一套驾驶舱或者一套报表就够了?实际上远远不够,企业需要立足于日常业务运营和管理的场景,将有限的资源投入到最能发挥价值的地方,以场景化思路为指导建设数据应用。

  

基于工业互联网智能制造整体解决方案框架

  

  

数字技术实现制造企业的新能力构建

   

智扬信达专注于制造型企业的经营管理数据洞察及数字驱动管理优化领域,通过大数据技术挖掘数据背后的价值,提升企业经营管理水平,促进生产运行降本增效,提高客户满意度,用数据驱动企业运营和管理模式升级。 以平衡积分卡,精益生产为基础,以价值创造为目的,以智能制造为方向,为制造业客户全价值链业务活动提供端到端的业务解决方案设计、大数据架构规划及实施服务,主要涉及以下领域:装备制造、能源化工、家用电器、电子元器件、半导体制造、医疗器械、食品加工等

   

   

分析框架+分析模型=智慧企业套件 

典型客户
事前事中事后深度指导企业经营管理
助力企业可持续发展